2013年是防爆電機企業面臨著發展機遇與挑戰并存的一年，同時也是防爆電機企業面臨風險和困難相對來說比較多的一年。
　　我們從國際形式看，現在經濟發展受國際金融危機的影響，歐債危機仍在持續。從國內形式看，我國經濟發展已經結束了持續多年的高速增長的時代，我過現在的經濟是一個穩定增長階段。
　　我們防爆電機行業來看，現在的防爆電機市場已經出現了產能過剩的現象發生，我們國家的經濟增長速度下降這樣就使得我們的防爆電機市場舉步維艱，我們都知道我們生產的某種商品供大于求時，就會出防爆電機廠家之間進行價格之戰，這種矛盾的產生對企業造成了生存困難的現象。
　　經濟全球化，使得外國的知名企業也在中國投資建廠，有幾家有名發防爆電機廠家生產廠家已經完成廠房的建設。她們也加入了搶占中防爆電機市場這份大餐的隊中來；還有一些新組建的電機制造商，對防爆電機市場也是也虎視眈眈，也加入了搶占防爆電機市場的隊伍中來。有寫防爆電機企業為了搶奪更多的市場訂單，來減少企業的產能放空，實行了價格之戰，他們調低防爆電機產品的價格，而且一降再降，防爆電機價格之戰，越來越嚴重，這樣就使得防爆電機市場的競爭出現了比比較殘酷的現象產生。
　　我們從防爆電機從企業來看，在2012年以來防爆電機市場呈現的是一個更供不應求的現象，需求不足，價格競爭激烈，公司電機價格被迫多次下調，目前仍處于下降趨勢。
　　根據現在防爆電機行情來看，我認為我們南洋防爆電機有限公司要做的就是要抓住機遇，我們防爆電機企業要想生存和發展，就要戰勝困難。我們應該怎么解決現在面臨的困境呢，這就要求我們防爆電機企業必須要加快企業轉型，然后進行升級。我們所說的防爆電機企業轉型就是指我們要通過創新經營模式、贏利模式、生產模式、營銷模式等，改變傳統落后的發展模式向新型發展模式進行過渡，然后走上新型工業化道路；我們說的升級就是指要我們防爆電機企業要通過對自己企業進行整體技術結構、產品結構、組織結構、人力結構等進行一下內部的優化，從而促進企業整體優化的提升。
　　我們防爆電機廠家只有加快轉型升級，才能應對全球經濟形勢變化，只有這樣我們國內的防爆電機企業才能提升國際競爭力。在國際金融危機的沖擊下，面對這種情況，發達國家針對經濟低迷情況，對企業實行了“再工業化”戰略，然后對我們國內企的業轉型升級形成倒逼機制。現在國際上知名公司已經充分利用全球化生產和組織模式，他們以自己擁有先進核心技術和專業服務，這樣對于我們國內的企業來說就出現了“瓶頸”現象，因為那些知名企業已經掌控了全球價值鏈的高端環節。我們國內的防爆電機企業只有加快轉型，才能跟得上步伐。我們對企業加快升級轉型，也是應對我國經濟增速放緩現象，還有我們國內市場競爭加劇的需求。改革開放以來，國內經濟持續高速增長。有一部分企業是采用了粗放發展，比較浪費資源。現在國內的資源環境約束日益加劇，我國正在逐步淘汰高投資、高耗能的經濟增長模式。防爆電機產品知識>>防爆電機

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